Глава Saber Interactive Тим Уиллитс в разговоре с GamesIndustry.biz объяснил, почему компания не спешит открывать офисы в США. По его словам, издатель и разработчик чувствует себя отлично, управляя 15 студиями по всему миру. Подразделения Saber разбросаны по Сербии, Армении, Грузии, Испании, Португалии, Швеции, Аргентине и Австралии. После запуска австралийского офиса Уиллитс с улыбкой заметил: «Над Saber никогда не заходит солнце».
Почему Saber не тратится на Калифорнию
Штата разработчиков в США у Saber нет — и это осознанное решение. Уиллитс прямо говорит: содержать команду в Калифорнии слишком дорого. Для сравнения он привёл SnowRunner: на создание игры ушло всего $6 млн. За те же деньги калифорнийская студия протянула бы лишь три месяца, не выпустив ничего.
Такая математика заставляет смотреть на привычные бюджеты иначе. Уиллитс признался, что иногда запускает современные игры — названия не уточнил — и видит, как деньги утекают впустую. «Я вижу, как доллары сыплются с экрана», — сказал он.
Арифметика, которая не сходится
Глава Saber предложил простой расчёт. Если игра делается пять лет, это 60 месяцев. Только на зарплаты уходит около $120 млн. Чтобы отбить такие вложения, тираж должен быть огромным — «продавать игру вагонами». Именно в этом Уиллитс видит главную проблему современной индустрии.
По сути, его подход — это принцип «лучше меньше, да лучше». Распределённая модель с офисами в разных странах позволяет Saber держать расходы под контролем и выпускать проекты без гигантских бюджетов, которые потом приходится героически отбивать.
